Bár hivatalos válaszában a cég 2012 első negyedét jelölte meg, a Háromszék információi szerint a sepsiszentgyörgyi Kaufland áruház január 18-án készül megnyitni kapuit. A több mint ezer romániai üzletnél tartó német vállalat ezzel lekési a decemberi bevásárlási hullámot, holott a kivitelező szerint időben kész lesz az áruház.
Újabb multinacionális cég, a Lidl & Schwartz kínálata serkenti a közeljövőtől a sepsiszentgyörgyiek vásárlási kedvét, illetve rajzol ráncokat a konkurencia homlokára. Az Oltmező úton alakuló Kaufland-birodalom a legnagyobb helyi szupermarket lesz, az 5200 négyzetméter alapterületű csarnokban 4500 négyzetméter a vásárlást szolgálja, kint pedig 252 parkolóhely csábítja az autósokat. Ha a plázaépítési láz egyelőre nem is érte el Székelyföldet, a diszkont típusú hálózatokat nem látszik aggasztani a válság által visszafogott vásárlói potenciál.
A Kaufland második háromszéki egységét nyitja meg, az elsővel, a kézdivásárhelyivel kedvező tapasztalatokra tett szert a német cég. A szentgyörgyi áruháznál 2011. június 14-én történt meg az első kapavágás, a kolozsvári kivitelező cég, az ACI Rt. a jelek szerint tartja a ritmusát – akár legutóbb Csíkszeredában –, azaz hat hónap alatt átadja az üzletcsarnokot. Sepsiszentgyörgyön némileg késleltette a munkálatokat – tudtuk meg Fekete Sándor építésvezetőtől –, hogy az Olt árterületének közelsége miatt az eredeti tervhez képest 120 centivel magasabbra kellett emelni az építési platformot, ami második tervet feltételezett, illetve újabb engedélyezési procedúrát. Ennek következtében aztán észak-déli irányban kőtámfallal határolták a telket, elsősorban a szomszéd létesítmények biztonsága érdekében. Néhány nappal ezelőtt a gázbevezetéshez szükséges utolsó engedélyt is kibocsátotta a polgármesteri hivatal, így december első napjaira üzemképes állapotba kerülhet a létesítmény. Ezzel együtt idén nem nyitja meg az üzletet a Kaufland, valószínűleg azért, mert párhuzamosan négy másik áruházuk is épül az országban, amelyek megnyitását üzleti szempontból fontosabbnak ítélik meg a cég vezetői.
Székelyudvarhelyen időközben javában zajlik a szentgyörgyi egység felső- és középvezetőinek képzése. A csapat nemzetiségi összetételére vonatkozó kérdésünkre a cég sajtóosztálya a vállalat üzletpolitikájának bizalmas jellegére való hivatkozással megtagadta a választ, úgy tudjuk azonban, hogy több mint fele román nemzetiségű. Információforrásunk szerint ebben azonban nem feltétlenül diszkrimináció keresendő. Mindössze arról van szó, hogy a vezetők kiválasztását a bukaresti cégközpontból érkező munkatárs végzi, a román nyelvű kommunikáció rendszerint döntő jelentőségű. Az áruház további dolgozóit, köztük a vásárlókkal leginkább szembesülő pénztárosokat januárban választják ki – immár a szentgyörgyi vezetők.
Kérdésünkre, miszerint az önkormányzat és a cég közötti egyezség megkötésekor megkerülhetetlen szempontként szerepelt-e a munkatársi csapat etnikai összetétele, különbözőképpen válaszoltak a felek. A Kaufland úgy fogalmazott, hogy új egység megnyitásakor rendszerint száz körül mozog a helybeli alkalmazottak száma, és ez nem lesz másként Sepsiszentgyörgy esetében sem. Czimbalmos Csaba városmenedzser úgy tájékoztatott, amikor a nyár elején a Kaufland levélben jelezte a munkálatok megkezdését, Antal Árpád polgármester azt kérte, hogy a cég kétnyelvű ügyfélszolgálati munkatársak alkalmazásával és kétnyelvű feliratok, reklámanyagok révén igyekezzen tekintettel lenni az etnikai összetételre.
Hasonló nagyságrendű kereskedelmi egység megjelenése bizonyos mértékben átrajzolja egy település vásárlói térképét. Vélhetően nem lesz másként Sepsiszentgyörgyön sem, ám a változás nem jelenti egyértelműen a helyi üzlethálózatok háttérbe szorulását. Erről árulkodik a Merkúr üzletláncot üzemeltető székelyudvarhelyi Elan-Trio Kft. tapasztalata. A cég három Hargita megyei városban kényszerül birkózásra a Kauflanddal, de a kezdeti ingadozások után inkább hasznát látja a piaci versenynek. "A globalizációval nincs, amit kezdenünk, arra kényszerültünk viszont, hogy fokozottan odafigyeljünk a minőségre, a promóciókra, a vásárlókra – mondta el György Lehel igazgató. – Egyszóval összeszedettebbek, hatékonyabbak, jobbak lettünk. Ugyanakkor azt tapasztaltuk, hogy a helyzet még inkább felszínre hozta a székelyföldi vásárlók szolidaritását, közösségi felelősségét, s ezt egyértelmű nyereségként könyvelhetjük el amellett, hogy üzleti fejlődésünk is folyamatos."
