A kézdivásárhelyi BIA Electronic Kft. családi vállalkozásként 1999-ben alakult, Beke István és Csilla biztonságtechnikai felszereléseket, riasztóberendezéseket, térfigyelő- és beléptetőrendszereket tervez, telepít és szervizel.
A céget indulása óta több ezer rendszer, tizenöt év gyakorlata, tapasztalata segíti abban, hogy a mindennapi kihívásoknak eleget téve sikeresen helytálljon a piacon. A kft. munkaközössége nyolc-tíz emberből áll, akik a cég székhelyén vagy a Gábor Áron téren található bemutatóüzletükben, illetve terepen végzik munkájukat.
Beke Csilla elmondása szerint ennek az évek során összeforrott csapatnak köszönhető, hogy vállalkozásuk, üzletük még mindig a jövőről szól, együtt tudnak hatékonyan érvelni az ügyfeleknek a biztonságtechnikai felszerelések, illetve minőségük fontosságáról, sikeresek tudnak lenni, kiszorítva a helyi piacról a hamis termékeket, és megbecsülik hűséges partnereiket. A gazdasági válság leszűrte a piacot – hangsúlyozta a társtulajdonos –, akiknek nem volt megfelelő marketingjük, azok rövid időn belül eltűntek vagy profilt változtattak.
Azt is szem előtt kell tartani – mondotta Beke Csilla –, kedvező fejlemény, hogy a bizonytalanság érzése az emberekben vágyat és igényt ébreszt a biztonság keresésére, hogy biztonságban tudják önmagukat, családjukat és javaikat, és erre készek pénzt is áldozni. A negatív hatásoktól egyáltalán nem mentes a jó néhány éve tartó válság időszaka, mert sajnos, a pénzügyi törvények abba az irányba hatnak, hogy a kisvállalatokat kirostálják, és jönnek a nagyvállalatok, kiparittyázva a kiscégeket a piacról – vélekedik a társtulajdonos. Pedig ez nem igazán járható út, nem lehet gazdasági fellendülést várni, ha a gazdaság bizonyos szereplői jól járnak, miközben mások csődbe sodródnak. Ha pedig általánosabban gondolkodunk, a kis- és közepes vállalkozások adják az állami bevételek java részét, ha ők kiesnek, vagy nem nyereségesek, az állam is rosszul jár, nő az államadósság, amihez társul a lej gyengülése, a pénzügyi befektetők pedig kockázatosnak tartják Romániát.
A cégtulajdonosok figyelemmel kísérik a piacot, próbálnak folyamatosan építő megoldásokat találni a legkülönfélébb helyzetekben, s ez eddig sikerült is nekik. Cégvezetőnek lenni nem napi nyolc óra munkát és odafigyelést jelent, hanem ennél sokkal többet. Ezért próbálják a családjukra, gyermekeikre fordított időt a lehető legjobban kihasználni: Tímeát és Istvánt olyan értékrend szerint nevelik, hogy tiszteletet adjanak, és akkor elvárhatják ugyanazt mások részéről is. A Beke család számára a kikapcsolódást a hegyi túrázások, történelmünk eseményeit őrző helyek, távolabbi vidékek felfedezése, az airsoft (gömblövedékekkel, „alacsony” energiájú légfegyverekkel játszott hobbisport – szerk. megj.), a biciklizés, a társasjátékok, vagyis a családi együttlét jelenti.
